Yhtiössä oli aiempina vuosina ongelmana, ettei asioita
dokumentoitu riittävästi. Tätä vasten pidin erityisen huolestuttavana, että
olimme tehneet useita päätöksiä sähköpostitse eikä niitä kirjattu mihinkään.
Kävin kaikki tällaiset päätökset läpi ja keräsin ne asialistalleni kokoukseen.
Yksi asioista oli ehdotuksemme vastikkeenalennuksesta. Mainitsin tästä vielä
erikseen hallitukselle ennen kokousta ja ehdotin, että hallitus harkitsisi
asunto-osakeyhtiölain mukaista oikeuttaan alentaa asumiskelvottoman asunnon
vastiketta (#83).
Puheenjohtaja päätti käsitellä asian jo ennen kokousta. Hän
painotti, että taloyhtiö ei ole missään tilanteessa velvollinen hyvittämään
vastikkeita. Puheenjohtajan mielestä taloyhtiön edustus oli edesauttanut urakan
etenemistä kaikin käytössä olevin tiedoin ja resurssein [*paitsi että asiat
lähtivät etenemään vasta 2 kuukautta vahingon jälkeen, kun itse selvitin, kuka
kyseisessä tilanteessa kantaa vastuun ja miten asiat etenevät]. Taloyhtiön
edustus ei kuulemma voinut tietää, että kyseinen urakoitsija suorittaa
kylpyhuoneen kasauksen noin yhdeksässä viikossa [*no ei varmasti kukaan
tiennyt eikä urakoitsijaa varmasti olisi valittu, jos tällaisesta olisi ollut
tieto. Jonkinlaisen aikataulun olisi tietysti voinut sopia].
Puheenjohtajan mielestä tapauksessamme puhuttiin noin +/- kahden
viikon aikataulun viivästymisestä [*urakoitsijan itsensä mielestä urakka ”kusi
pahasti” ja normaali jälleenrakennusaika olisi ollut noin viisi viikkoa lyhempi].
Puheenjohtajan mukaan taloyhtiön edustus oli ollut urakoitsijaan yhteydessä koko
urakan ajan aktiivisesti puhelimitse ja sähköpostilla tilanteen mukaan
[*urakoitsija taas oli sitä mieltä, ettei heille asti kulkenut tieto työn
huonosta etenemisestä].
Vastasin, että ajattelin, että asia käsiteltäisiin vasta
kokouksessa, mutta voidaanhan sitä käsitellä näin sähköpostitsekin. Totesin,
ettemme olleet väittäneet, että yhtiö olisi velvollinen hyvittämään vastikkeita
emmekä olleet sellaista vaatineet. Kuten esityksessä todettiin, asunnon ollessa
asumiskelvoton, hallitus voi myöntää osakkaalle vastikkeenalennuksen ja
ehdotimme, että hallitus tätä oikeuttaan nyt käyttäisi. Mielestämme taloyhtiö
ei ollut toiminut asiassa niin huolellisesti ja aktiivisesti kuin olisi voinut.
Kokouspäivä lähestyi, mutta kutsua tai asialistaa ei
näkynyt. Edellisenä iltana tuli ranskalaisilla viivoilla muutama käsiteltävä
asia. Ehdotin heti kokouksen alkuun muutamia lisäyksiä asialistalle ja kävin
läpi pöytäkirjaan kirjattavia asioita, joista oli päätöksiä tehty vain
epämääräisesti sähköpostin välityksellä. Vastaanotto ehdotuksiini oli kaikkea
muuta kuin lämmin. Tuli aika käsitellä ehdotuksemme vastikealennuksesta, vaikka
puheenjohtaja oli päätöksen ilmoittanut hyvin suoraan jo ennen kokousta.
Roosa kannatti ehdotustamme ja piti sitä kohtuullisena.
Roosa totesi, että jokainen olisi voinut omalta osaltaan toimia aktiivisemmin
ja että kulunut puolivuotinen on ollut meille kohtuuton. Puheenjohtaja oli
ollut oudon hermostunut koko kokouksen alun ja pian syykin selvisi: papereitaan
pyöritellen hän totesi, että päätöstä vastikealennuksesta ei voi tässä kohtaa
tehdä, koska remontin kustannukset tulisi itseasiassa vaatia kokonaan meiltä. Taloyhtiölle
(puheenjohtajalle) oli tässä kohtaa (7 kuukautta vahingon tapahtumisen ja
viikko remontin ”valmistumisen” jälkeen) selvinnyt, että heillä olikin
mahdollisuus vaatia kaikki kustannukset meiltä.
Yritin saada selvyyttä, mitä uutta asiaan oli tässä kohtaa
tullut, mutta mitään valaistusta en asiaan saanut. Puheenjohtaja ei kuitenkaan
halunnut tehdä päätöstä itse, joten hän ehdotti, että kutsumme ylimääräisen
yhtiökokouksen koolle ja kaikki osakkaat päättävät lähdetäänkö vaatimusta meille
esittämään ja ollaanko sen myötä valmiita menemään tarvittaessa aina
tuomioistuimeen asti. Puheenjohtajan oma kanta tuli kyllä harvinaisen selväksi.
Olin edellisenä päivänä saanut kuulla olevani kaksinaamainen
ehdottaessani vastikealennusta. Määritelmä kyseiselle kohteliaisuudelle on
kaiketi muuttunut lyhyen ajan sisällä, sillä minulle ei vieläkään ole
selvinnyt, mitä kaksinaamaista toiminnassani oli. Puheenjohtaja veti herneen
nenään vastike-ehdotuksestamme ja keksi muutaman päivän päästä, että remontinkustannukset
tultaisiin vaatimaan meiltä. Hän ei ottanut asiaa puheeksi kuitenkaan heti eikä
nähnyt tarpeelliseksi kirjata asiaa edes kokouksen asialistalle vaan päätti valmistella
asiaa salassa ja täräytti ideansa kokouksessa täysin puun takaa. Kaksinaamaiseksi
ei tulisi mieleenkään alkaa ketään haukkumaan, mutta suoraselkäisempäänkin toimintaan olen törmännyt.
Niin...kuulostaa siltä, että remonttifirma on PJ:n sukulaisen. Kannattaa varmaan tutkia sitäkin puolta.
VastaaPoistaHei Eija, kiitos kommentistasi. Olenko unohtanut mainita, että urakoitsija on puheenjohtajan kaveri? Et siis ole lainkaan väärillä jäljillä. En tietysti väitä, että tällä olisi ollut mitään vaikutusta mihinkään :)
Poista